俺來也集團旗下子公司—梵謀文化傳媒,成立于2005年,是高校廣告?zhèn)髅?整合營銷服務(wù)機構(gòu)。梵謀文化傳媒以創(chuàng)意活動IP策略性聯(lián)動大學(xué)生,覆蓋校園媒體,全面控“場”校園,為品牌提供整合營銷解決方案。旗下有:上海市原創(chuàng)音樂大賽、原創(chuàng)音樂話劇《中國· 志》系列、青春創(chuàng)業(yè)營、最紅高校生、ECI YOUNG大學(xué)生數(shù)字(營銷)創(chuàng)新大賽、老孫說職場等熱門校園文化IP項目。俺來也集團梵謀文化傳媒深耕高校,通過校園內(nèi)人、貨、場的有效運轉(zhuǎn),成為了光明乳業(yè)、均瑤、森馬、來伊份、統(tǒng)一等外部資源的校園合作渠道。俺來也集團梵謀文化傳媒提供多種高校廣告?zhèn)髅椒?wù):調(diào)研、策劃、媒體發(fā)布、活動落地執(zhí)行:校園派樣、校園活動路演、校園媒介投放、校園招聘會、大型校園綜藝賽事、用戶增量、整案營銷、koc營銷等。

俺來也X百事可樂:一場品效合一的校園營銷

百事可樂聯(lián)合俺來也在校園落地“干飯時刻 有百事嗎”品牌營銷活動,被全球最大的廣告?zhèn)髅郊瘓FWpp機構(gòu)成員——傳立中國授予“新消費者連接開發(fā)獎”。

活動中,俺來也通過訂餐加價購、高校餐廳檔口鋪貨、打造百事可樂沉浸式餐廳、線上APP重點資源位投放、戶外媒體廣告鋪設(shè)、校園koc社群等傳播形式實現(xiàn)校園了渠道的強勢推廣,產(chǎn)品分銷聯(lián)合創(chuàng)意互動,實現(xiàn)百事可樂與大學(xué)生佐餐場景的深度融合,由此持續(xù)引爆百事可樂品牌在校園大學(xué)生群體中的熱度。

俺來也與銀聯(lián)達成長期戰(zhàn)略合作

俺來也與銀聯(lián)湖北分公司共同推出“愛吃節(jié)——2塊7吃一頓”校園活動,引起校園巨大反響,成為當(dāng)年知名校園文化事件。進一步拓展合作,俺來也美國子公司與銀聯(lián)香港合作無卡跨境支付業(yè)務(wù),美國學(xué)生可以使用云閃付支付俺來也訂單,為銀聯(lián)國際化做出貢獻;此外,俺來也也與銀聯(lián)上海分公司達成合作,在上海地區(qū)高校推出云閃付支付每周二滿10減9活動,使云閃付APP在上海地區(qū)高校普及率快速提升。

2024年秋季開學(xué)季,俺來也與銀聯(lián)云閃付全國活動高校展開了立減5元的優(yōu)惠活動。在活動學(xué)校,學(xué)生使用俺來也微信小程序時,簽約綁定云閃付免密支付并使用云閃付免密支付完成訂單,可享滿15元減5元優(yōu)惠,每位用戶單日限1次,活動期間共可享6次,活動持續(xù)到10月14日。開學(xué)季一直是銀聯(lián)開展高校營銷的重要時段。此前,俺來也曾中標(biāo)中國銀聯(lián)開學(xué)季手機閃付宣傳活動項目,活動受到全國大學(xué)生歡迎。

與銀聯(lián)多年來的穩(wěn)固合作展示了俺來也從品宣到獲客的多種有效模式,再一次彰顯了俺來也在校園場域內(nèi)的控場玩法。

鏈接新生代消費者,俺來也正在不斷前行

校園整合營銷是品牌未來布局思考中異常重視的場景,談到品牌年輕化脫離不了大學(xué)生消費市場,而圍墻內(nèi)的高校作為大學(xué)生消費的主要發(fā)生地,更是各大品牌的營銷必爭之地。

如今,高校數(shù)字化改革浪潮已經(jīng)襲來,學(xué)校產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化加速發(fā)展,校園數(shù)字化消費時代全面來臨,單一校園“場域流量”會形成高頻消費主流入口,單校個性化社交將會出現(xiàn)新玩法新共鳴,單純商業(yè)活動已難以在校園引起波瀾。

俺來也以高頻剛需的校園新零售作為流量入口,內(nèi)容先行,平臺制勝,渠道為王,將一切校園線下經(jīng)濟和場景全面線上化。

在伴隨大學(xué)生成長的過程中,俺來也聯(lián)手各大品牌,打造校園生態(tài)整合行銷新布局,幫助品牌鏈接這些新生一代消費者,建立消費習(xí)慣、培養(yǎng)忠誠的價值觀和用戶粘性,在整個營銷場域中輕松對焦、攔截、長期營銷目標(biāo)客群,真正讓品牌青春永駐,與年輕人結(jié)伴同行。